“现在，实施了有趣的步骤，每个人都更有动力训练和为战争做准备！”最近，陆军旅中士的第二层刘海隆（Liu Hailong）离开屋子陪同家人分娩。孩子出生不到两天后，他接到了单位干部的电话，以验证信息并迅速满足儿童教学费的好处，这使刘海隆温暖。
“土著人民的交付就可以服务于战斗的有效性。就在真正的前线，要观察实际情况，计划实践步骤和解决问题，就可以激励官员和士兵做事并创业。”旅的领导人介绍了自从中央八法规的实施中，他们是反对中央八法规的精神的基准，军事委员会的十个法规及其实施政策，被认为是解决土著人民的土著人民，作为工作风格改进的重点。所有级别的领导者都必须利用现场办公室，检查和管理的机会，以及现场援助来开发建筑，更改“坐着进行报告”，以“主动采取主动性进入门口”，将“检查问题”更改为“解决问题”，并改变工作和改变。
实际上，该旅经常组织官员和士兵的会谈，并从各个器官各部门协调和Nagarrange人员与官员和士兵进行讨论，并听取意见。如果在该地区解决，它们将立即解决。如果难以解决问题，将澄清负责人和时间限制；建立了一个“基层服务日”，代理人员将开发一个服务团队，以在DIFF的网站上工作埃伦特（Erent）的位置不仅实现了问题的准确解决方案，而且加强了官员与士兵之间的关系；单独的关于福利福利的相关系统法规，并包括涉及官员和士兵的重要利益的文章，并将其分配给土著人民的水平，以便官员和士兵可以尽快找到并使用它们，并找到“最后一英里”土著水平的“最后一英里”。
据报道，在第一阶段，旅计划并组织了家庭成员的住房，这些家庭成员提前来到团队，以确保每个房屋都有完整的设施，温暖的环境和舒适的生活。它们还有助于协调和解决问题，例如与军人家庭以及儿童进入学校房屋，照顾，减轻官员和士兵的关注，并允许官员和士兵们致力于没有混乱的培训。在前线深处解决问题，热烈地服务和激励。在中央八号监管精神的深刻实施中，旅党委员会继续加深并建立了旅，在土著人民水平上解决了许多紧急和困难的问题，而战斗人员和士兵的精神在强大并成功地完成了许多任务中变得更高。 （张海，汉维）
（编辑：彭小（Peng Xiaoling），刘Yuanyuan）
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